Sven
Senior Systemic Architect & Executive Coach
Spezialisiert auf systemische Selbstführung, digitale Transformations-Architektur und die Entwicklung skalierbarer Begleitungs-Infrastrukturen.
- Systemischer Coach
- Digital Systems Architect
- Podcaster & Author
Analysen
Systemik ·
Die Arbeitsbeziehung: der am besten belegte Wirkfaktor der Begleitung
Methoden, Tools und Programme stehen im Vordergrund, wenn über Coaching gesprochen wird. Die Forschung zeigt auf etwas anderes: die Qualität der Arbeitsbeziehung. Was darunter zu verstehen ist, wie stark der Zusammenhang ist – und was daraus für die Gestaltung von Begleitung folgt.
Systemik ·
Infrastruktur für professionelle Begleitung: eine Arbeitsdefinition
Coaching wird meist als Einzelmaßnahme eingekauft und als Einzelmaßnahme bewertet. Dieser Text schlägt einen Begriff vor, mit dem sich Begleitung als dauerhafte Struktur einer Organisation beschreiben, gestalten und prüfen lässt.
Technology ·
Präsenz, online, wie lange? Was die Forschung über Format und Dauer von Begleitung sagt
Programme werden oft nach Sitzungszahl und Format verkauft: zehn Termine, vor Ort, sechs Monate. Die Meta-Analysen finden für beides erstaunlich wenig Einfluss auf die Wirkung. Was daraus folgt – und wo die Datenlage zu dünn für klare Aussagen ist.
Systemik ·
Mentoring, Coaching, Supervision, Therapie – wo verlaufen die Grenzen?
Vier Formen professioneller Begleitung, oft verwechselt. Eine Begriffsklärung entlang von Anlass, Grundlage, Rolle und rechtlichem Rahmen – mit einer klaren Linie, wo Begleitung endet und Heilkunde beginnt.
Technology ·
KI in der Begleitung: Was sie übernehmen kann – und was nicht
KI-Werkzeuge können Begleitung zwischen den Terminen tragen. Manche Aufgaben sind im Arbeitskontext aber rechtlich verboten oder hochriskant. Ein Aufgabenraster auf Basis von Forschung und EU-KI-Verordnung.
Market-Data ·
Nebenwirkungen von Begleitung: ein Tabu, das keines sein sollte
In der Psychotherapie gehören unerwünschte Effekte selbstverständlich zur Qualitätsdebatte. Im Coaching wurden sie lange kaum untersucht. Die vorhandenen Studien zeigen: Nebenwirkungen sind häufig, meist leicht – und hängen mit Beziehung und Supervision zusammen.
Leadership ·
Neurodivergenz in der Begleitung: zwischen Stärkenprofil und Anpassungsdruck
ADHS, Autismus oder Legasthenie werden am Arbeitsplatz zunehmend als Neurodivergenz beschrieben. Begleitung kann helfen – oder zur subtilen Anpassungsmaßnahme werden. Was die Forschung sagt, wo sie dünn ist und welche Grundsätze daraus folgen.
Technology ·
Software-Architektur für professionelle Begleitung: Anforderungen und Muster
Begleitung stellt andere Anforderungen an Software als Vertrieb oder Projektarbeit. Diese Analyse beschreibt die Anforderungen, vier Architektur-Schichten, drei typische Muster und einen Stufenpfad – mit Stärken und Grenzen.
Market-Data ·
Was wirkt im Coaching? Der Stand der Meta-Analysen
Vier Meta-Analysen aus zehn Jahren kommen zu einem ähnlichen Ergebnis: Coaching wirkt, im Mittel moderat. Wer genauer liest, findet aber auch die Grenzen dieser Aussage – bei Messmethode, Publikationspraxis und Organisationseffekten.
Leadership ·
Wirkung messen, ohne Vertraulichkeit zu brechen
Organisationen wollen wissen, ob Begleitung wirkt. Begleitete Menschen brauchen die Gewissheit, dass ihre Inhalte geschützt bleiben. Diese Analyse zeigt, wie sich beides verbinden lässt – mit einem Ebenenmodell, klaren Sichtrechten und Mindestgruppen.